Về trang blog
    Read in
    Operations8 min read13 tháng 6, 2026Đội ngũ X Atlantica

    Mùa cao điểm 2026: Hướng dẫn lập kế hoạch cho các thương hiệu nước ngoài

    Xatlantica U.S. fulfillment and 4PL logistics operations for international brands — Mùa cao điểm 2026: Hướng dẫn lập kế hoạch cho các thương hiệu nước ngoài
    Xatlantica U.S. fulfillment and 4PL logistics operations for international brands — Mùa cao điểm 2026: Hướng dẫn lập kế hoạch cho các thương hiệu nước ngoài

    Lịch trình mùa cao điểm 2026

    • Tháng 8: Quyết định tồn kho được chốt, hợp đồng vận chuyển được ký kết
    • Tháng 9: Lô hàng tồn kho cao điểm đầu tiên đến, tăng cường nhân sự kho bãi
    • Tháng 10: Halloween → bắt đầu mua sắm sớm cho kỳ nghỉ lễ
    • Ngày 1–15 tháng 11: Định vị hàng tồn kho trước BFCM
    • Ngày 21 tháng 11 (Black Friday) – Ngày 1 tháng 12 (Cyber Monday): Sự kiện chính
    • Ngày 2–18 tháng 12: Khối lượng cao điểm duy trì
    • Ngày 19–24 tháng 12: Vận chuyển hàng không và vận chuyển cao cấp
    • Ngày 26 tháng 12 – Ngày 15 tháng 1: Sóng thần hàng trả lại

    Những điều không thể thương lượng

    Hàng tồn kho

    • Đưa các SKU bán chạy nhất đến vào đầu tháng 10
    • Tồn kho đệm ở mức 1,4 lần bình thường đối với 30 SKU hàng đầu
    • Không bao giờ dựa vào một container duy nhất đến trong mùa cao điểm

    Nhà vận chuyển

    • Nhận thư tăng giá chung trước tháng 8; đàm phán lại
    • Đảm bảo khả năng hiển thị phụ phí cao điểm
    • Đa dạng hóa — không bao giờ chỉ sử dụng một nguồn trong mùa cao điểm

    Kho bãi

    • Xác nhận kế hoạch nhân sự của 3PL/4PL của bạn trước Ngày Lao động
    • Yêu cầu cụ thể đảm bảo năng lực cao điểm bằng văn bản
    • Chuẩn bị trước vật liệu đóng gói

    Sự đồng bộ giữa Marketing và Vận hành

    • Không có chương trình khuyến mãi nào được triển khai mà không có xác nhận hàng tồn kho
    • Giới hạn SKU ở mức 80% dự báo để tránh hết hàng vào ngày đầu tiên

    Nơi các thương hiệu nước ngoài thất bại

    • Đánh giá thấp thời gian vận chuyển từ nguồn gốc
    • Không lập kế hoạch năng lực xử lý hàng trả lại
    • Cho rằng 3PL của họ sẽ "tự giải quyết"
    • Chờ quá muộn để ký hợp đồng với 4PL

    Sách hướng dẫn mùa cao điểm của Xatlantica

    Khách hàng của chúng tôi được xác nhận năng lực cao điểm vào tháng 7, đánh giá năng lực hàng tuần bắt đầu từ tháng 8, phân công đội ngũ cao điểm chuyên trách và quy trình phòng họp tác chiến từ Black Friday đến đêm Giáng sinh. Bởi vì mùa cao điểm là một cuộc chiến, và bạn không thể thắng cuộc chiến mà không có kế hoạch.


    Tại sao các thương hiệu quốc tế chọn Xatlantica

    Xatlantica là một 4PL chuyên biệt dành cho các thương hiệu nước ngoài đang thâm nhập hoặc mở rộng quy mô tại Hoa Kỳ. Có trụ sở chính tại Houston, Texas — cửa ngõ logistics phát triển nhanh nhất của Mỹ — chúng tôi quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng tại Hoa Kỳ thay mặt bạn: thông quan, kho bãi, chọn và đóng gói, đàm phán với nhà vận chuyển, trả hàng và tuân thủ.

    Không giống như các 3PL lớn xử lý mọi tài khoản như một SKU, chúng tôi cố tình giới hạn số lượng khách hàng. Chất lượng hơn số lượng. Mỗi khách hàng đều có một nhóm chuyên trách, các nhà điều hành cấp cao và được hỗ trợ từ cấp điều hành ngay từ ngày đầu tiên. Nếu bạn là một thương hiệu từ Châu Âu, LATAM hoặc APAC cần được xử lý đúng cách tại Hoa Kỳ — không chỉ đơn thuần là giá rẻ — chúng ta nên nói chuyện.

    Bạn đang bán hàng tại Mỹ? Hãy nói chuyện với chúng tôi.

    Cho chúng tôi biết sản phẩm, kênh bán và sản lượng của bạn. Đội ngũ của chúng tôi gửi báo giá trong một ngày làm việc.

    Nhận báo giá