AccueilQUI SOMMES-NOUS ?Numérisez votre entrepôt

Numérisez votre entrepôt


Xatlantica propose des services de conseil et d'optimisation des entrepôts aux petites et moyennes entreprises et les aide à améliorer leurs opérations d'entreposage et à maximiser leur efficacité. Leur expertise réside dans l'analyse des processus actuels de l'entrepôt, l'identification des domaines d'amélioration et la mise en œuvre de stratégies visant à optimiser l'agencement de l'entrepôt, la gestion des stocks et l'ensemble des opérations.

Services de conseil


Voici quelques-uns des domaines clés sur lesquels Xatlantica peut se concentrer au cours de ses services de conseil :

Aménagement et conception d'un entrepôt

Les consultants de Xatlantica évaluent l'agencement de l'entrepôt existant afin d'optimiser l'utilisation de l'espace, de rationaliser le flux de matériel et de minimiser les temps de déplacement. Ils peuvent suggérer des modifications de l'agencement ou des reconfigurations pour améliorer l'efficacité.

Gestion de l'inventaire

Xatlantica aide les entreprises à élaborer des stratégies efficaces de gestion des stocks afin de garantir des niveaux de stocks optimaux, de réduire les coûts de détention, d'éviter les ruptures de stock et d'améliorer l'exécution des commandes. Ils peuvent recommander des systèmes de suivi des stocks et mettre en œuvre des processus pour des inventaires et des réapprovisionnements précis.

Amélioration des processus

Xatlantica analyse les processus d'entrepôt existants, tels que la réception, la mise en stock, la préparation des commandes, l'emballage et l'expédition, afin d'identifier les goulets d'étranglement et les inefficacités. Elle propose des améliorations de processus, des solutions d'automatisation et des implémentations technologiques pour rationaliser les opérations et réduire les temps de cycle.

Intégration de la technologie

Xatlantica aide à sélectionner et à mettre en œuvre des systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) et d'autres technologies pertinentes afin d'améliorer la visibilité des stocks, la précision des commandes et le contrôle opérationnel global. Elle peut également assurer la formation du personnel à l'utilisation efficace de ces systèmes.

Mesures de performance et indicateurs clés de performance

Xatlantica aide à définir des indicateurs de performance clés (KPI) et des métriques pour mesurer et contrôler la performance des entrepôts. Elle met en place des mécanismes de suivi et des systèmes de reporting pour permettre une amélioration continue et une évaluation des performances.

Intégration de la chaîne d'approvisionnement

Xatlantica étudie les possibilités d'intégrer les opérations d'entreposage dans la chaîne d'approvisionnement au sens large afin d'améliorer la coordination, la visibilité et la réactivité. Cela inclut la collaboration avec les fournisseurs, les transporteurs et d'autres parties prenantes afin d'optimiser la logistique entrante et sortante.

Dans l'ensemble

Les services de conseil et d'optimisation des entrepôts de Xatlantica visent à améliorer l'efficacité opérationnelle, à réduire les coûts et à améliorer la satisfaction des clients en mettant en œuvre les meilleures pratiques et des solutions sur mesure pour les besoins spécifiques de chaque client.
  • Xatlantica a débuté en tant que société 3PL spécialisée dans les clients européens aux États-Unis, car nous avons découvert qu'il existait un besoin de clients européens bénéficiant d'un service avec des valeurs européennes ici même en Amérique.

    Fondée à l'origine par des Européens pour des Européens, Xatlantica est devenue un fournisseur de services bien connu des marques et des revendeurs européens, qui cherchent à externaliser tous leurs besoins en matière d'entrepôt et d'exécution aux États-Unis auprès de Xatlantica. Xatlantica offre des services logistiques de quatrième partie, ainsi que des services de conseil et de gestion d'entrepôt aux marques, aux revendeurs et aux entrepôts aux États-Unis et dans l'ensemble de l'Union européenne.

  • Xatlantica est un prestataire de services 4PL qui offre des solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Il travaille avec un réseau de fournisseurs de services logistiques pour gérer le transport, l'entreposage et la distribution des marchandises pour ses clients.

    Xatlantica agit comme un intermédiaire neutre entre le client et les prestataires de services, en fournissant un point de contact unique pour toutes les activités liées à la logistique.

  • 4PL signifie Fourth Party Logistics (logistique de quatrième partie). Il s'agit d'un concept dans le secteur de la logistique et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui implique l'intégration de plusieurs fournisseurs de services logistiques pour gérer et optimiser l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour le compte d'un client.

    Un prestataire 4PL agit en tant que coordinateur central, supervisant l'ensemble du réseau logistique et collaborant avec divers prestataires logistiques tiers (3PL), transporteurs, fournisseurs et autres parties prenantes impliquées dans la chaîne d'approvisionnement. Le prestataire 4PL est généralement responsable de la gestion et de la coordination de tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement, y compris le transport, l'entreposage, la gestion des stocks, l'exécution des commandes et les systèmes d'information.

VOUS AVEZ ENCORE UNE QUESTION CONCERNANT NOS SERVICES ?

VOUS AVEZ DES QUESTIONS OU SOUHAITEZ UN DEVIS GRATUIT ?

SOUHAITENT BÉNÉFICIER DE NOS SERVICES

Panier d'achat