InicioQUIENES SOMOSDigitalice su almacén

Digitalice su almacén


Xatlantica ofrece servicios de consultoría y optimización de almacenes a pequeños y medianos almacenes y les ayuda a mejorar sus operaciones de almacén y a maximizar la eficiencia. Su experiencia radica en el análisis de los procesos de almacén actuales, la identificación de áreas de mejora y la implementación de estrategias para optimizar la distribución del almacén, la gestión del inventario y las operaciones en general.

Servicios de consultoría


Estas son algunas de las áreas clave en las que Xatlantica puede centrarse durante sus servicios de consultoría:

Distribución y diseño de almacenes

Los consultores de Xatlantica evalúan la distribución existente del almacén para optimizar la utilización del espacio, agilizar el flujo de materiales y minimizar el tiempo de desplazamiento. Pueden sugerir modificaciones o reconfiguraciones de la distribución para mejorar la eficiencia.

Gestión de inventarios

Xatlantica ayuda a las empresas a desarrollar estrategias eficaces de gestión de inventarios para garantizar niveles óptimos de existencias, reducir los costes de transporte, evitar la falta de existencias y mejorar el cumplimiento de los pedidos. Pueden recomendar sistemas de seguimiento de inventarios e implantar procesos para realizar recuentos y reposiciones de existencias precisos.

Mejora de los procesos

Xatlantica analiza los procesos existentes en los almacenes, como la recepción, el almacenamiento, la preparación de pedidos, el embalaje y el envío, para identificar cuellos de botella e ineficiencias. Proponen mejoras en los procesos, soluciones de automatización e implantaciones tecnológicas para agilizar las operaciones y reducir los tiempos de ciclo.

Integración de la tecnología

Xatlantica ayuda a seleccionar e implantar sistemas de gestión de almacenes (SGA) y otras tecnologías pertinentes para mejorar la visibilidad del inventario, la precisión de los pedidos y el control operativo general. También puede impartir formación al personal para que utilice eficazmente estos sistemas.

Métricas de rendimiento y KPI

Xatlantica ayuda a definir indicadores clave de rendimiento (KPI) y métricas para medir y supervisar el rendimiento de los almacenes. Establecen mecanismos de seguimiento y sistemas de información para permitir la mejora continua y la evaluación del rendimiento.

Integración de la cadena de suministro

Xatlantica explora las oportunidades de integrar las operaciones de almacén con la cadena de suministro en sentido amplio para mejorar la coordinación, la visibilidad y la capacidad de respuesta. Esto incluye la colaboración con proveedores, transportistas y otras partes interesadas para optimizar la logística de entrada y salida.

En general

Los servicios de consultoría y optimización de almacenes de Xatlantica tienen como objetivo mejorar la eficiencia operativa, reducir los costes y mejorar la satisfacción del cliente mediante la aplicación de las mejores prácticas y soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.
  • Xatlantica comenzó como una empresa 3PL especializada en clientes europeos en los EE.UU., ya que descubrimos que hay una necesidad de clientes europeos siendo atendidos con valores europeos aquí mismo en América.

    Fundada originalmente por europeos para europeos, Xatlantica se convirtió en un proveedor de servicios muy conocido entre las marcas y distribuidores europeos, que buscaban externalizar toda su demanda de almacenamiento y cumplimiento en EE.UU. a Xatlantica. Xatlantica ofrece servicios de logística de cuarta parte y servicios de consultoría y gestión de almacenes a marcas, distribuidores y almacenes de Estados Unidos y toda la Unión Europea.

  • Xatlantica es un proveedor de servicios 4PL que ofrece soluciones integrales de gestión de la cadena de suministro. Trabaja con una red de proveedores de servicios logísticos para gestionar el transporte, el almacenamiento y la distribución de mercancías para sus clientes.

    Xatlantica actúa como intermediario neutral entre el cliente y los proveedores de servicios, proporcionando un único punto de contacto para todas las actividades relacionadas con la logística.

  • 4PL son las siglas de Fourth Party Logistics. Es un concepto dentro del sector de la logística y la gestión de la cadena de suministro que implica la integración de múltiples proveedores de servicios logísticos para gestionar y optimizar toda la cadena de suministro en nombre de un cliente.

    Un proveedor 4PL actúa como coordinador central, supervisando toda la red logística y colaborando con varios proveedores logísticos externos (3PL), transportistas, proveedores y otras partes implicadas en la cadena de suministro. El proveedor 4PL suele asumir la responsabilidad de gestionar y coordinar todos los aspectos de la cadena de suministro, incluidos el transporte, el almacenamiento, la gestión de inventarios, la ejecución de pedidos y los sistemas de información.

¿AÚN TIENE ALGUNA PREGUNTA SOBRE NUESTROS SERVICIOS?

¿TIENE ALGUNA PREGUNTA O DESEA UN PRESUPUESTO GRATUITO?

DESEA NUESTRO SERVICIO

Cesta de la compra