ค่ำคืนของ Black Friday: ภายในคลังสินค้า 4PL ของสหรัฐฯ

20:00 น. วันพฤหัสบดี

เว็บไซต์เริ่มเปิดดีลล่วงหน้า การเข้าชมเพิ่มขึ้น 400% คำสั่งซื้อเข้ามาเร็วกว่าที่ OMS จะแสดงได้ คลังสินค้ากำลังทำงานกะที่สอง เตรียมพร้อม

00:01 น. วันศุกร์

คำสั่งซื้อทะลัก ปริมาณสูงสุดมักจะสูงกว่าปกติ 15-25 เท่าต่อวัน

03:00 น.

AMR และพนักงานหยิบสินค้าประสานงานกัน ผนังจัดเรียงสินค้าเต็มและว่างเป็นรอบๆ รถบรรทุกของผู้ขนส่งเข้าคิวที่ท่าเรือตั้งแต่ 05:00 น.

06:00 น.

สินค้าล็อตแรกถูกจัดส่ง ทุกชั่วโมงของวันจัดส่งแรกส่งผลกระทบต่อ NPS ของลูกค้าอย่างมาก

เที่ยง

สินค้าล็อตที่สอง การเติมสต็อกหน้าหยิบสินค้าจากฟีดสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ การขาดสต็อก SKU ใดๆ จะกระตุ้นให้เกิดการประชุมฉุกเฉินผ่าน Slack

18:00 น.

สิ้นสุดการนับเทียบกับแผนของวัน บันทึกข้อยกเว้นการจัดส่ง หาสาเหตุในชั่วข้ามคืน

วันเสาร์–Cyber Monday

ช่วงพีคที่ต่อเนื่อง ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จกับหายนะ: แผนการจัดกำลังคนที่ทำไว้ในเดือนกันยายน, การจัดตำแหน่งสินค้าคงคลังที่ทำไว้ในเดือนตุลาคม, ข้อผูกพันกับผู้ขนส่งที่ตกลงกันไว้กลางเดือนพฤศจิกายน

ความจริงหลังช่วงพีค

Black Friday ไม่ได้ชนะในวัน Black Friday มันชนะได้ด้วยการมีพันธมิตรที่เหมาะสมตั้งแต่เดือนกรกฎาคม Xatlantica วางแผนช่วงพีคสำหรับลูกค้าของเราในฐานะโปรแกรม 5 เดือนแบบหมุนเวียน — และนั่นคือเหตุผลที่ลูกค้าของเราไม่ตื่นตระหนกในเดือนพฤศจิกายน

---

ทำไมแบรนด์ต่างประเทศจึงเลือก Xatlantica

Xatlantica เป็น 4PL แบบบูติกสำหรับแบรนด์ต่างประเทศ ที่กำลังเปิดตัวหรือขยายธุรกิจในสหรัฐอเมริกา เรามีสำนักงานใหญ่ใน Houston, Texas — ประตูสู่โลจิสติกส์ที่เติบโตเร็วที่สุดของอเมริกา — เราจัดการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดในสหรัฐฯ ในนามของคุณ: พิธีการศุลกากร, คลังสินค้า, การหยิบและบรรจุ, การเจรจากับผู้ขนส่ง, การคืนสินค้า และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ต่างจาก 3PL ทั่วไปที่ปฏิบัติต่อทุกบัญชีเหมือน SKU เราจำกัดจำนวนลูกค้าอย่างจงใจ คุณภาพสำคัญกว่าปริมาณ ลูกค้าแต่ละรายจะได้รับทีมงานเฉพาะ, ผู้ปฏิบัติงานอาวุโส และการยกระดับการแก้ไขปัญหาจากผู้บริหารตั้งแต่วันแรก หากคุณเป็นแบรนด์จากยุโรป, LATAM หรือ APAC ที่ต้องการให้การจัดการในสหรัฐฯ เป็นไปอย่างถูกต้อง — ไม่ใช่แค่ราคาถูก — เราควรพูดคุยกัน