Bienvenue à Xatlantica
Votre partenaire fiable pour la gestion de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement et des entrepôts.
Nous sommes un prestataire de services 4PL spécialisé dans l'optimisation des réseaux logistiques et la gestion du transport, de l'entreposage et de la distribution des marchandises pour nos clients.
NOS CARACTÉRISTIQUES
Nous gérons les chaînes d'approvisionnement les plus complexes, en veillant à ce que les marchandises de nos clients soient livrées de manière sûre et efficace.
développement d'une stratégie logistique
optimisation du réseau
sélection et gestion des transporteurs
audit et paiement du fret
le contrôle des performances
Xatlantica fournit des rapports de performance réguliers à ses clients, ce qui leur permet de suivre les paramètres clés et d'identifier les domaines à améliorer.
le transport
Xatlantica est responsable de la gestion et de la coordination de tous les aspects du transport.
entreposage
Xatlantica est responsable de la gestion et de la coordination de tous les aspects de l'entreposage.
distribution
Xatlantica est responsable de la gestion et de la coordination de tous les aspects du système d'information et d'exécution des commandes.
Fournisseur de services 4PL
Xatlantica est spécialisée dans l'optimisation des réseaux logistiques et la gestion du transport, de l'entreposage et de la distribution des marchandises pour ses clients.
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Les services 4PL de Xatlantica permettent d'optimiser et de rationaliser les chaînes d'approvisionnement complexes, en garantissant des opérations efficaces et rentables. Nous pouvons apporter notre expertise dans la gestion des réseaux logistiques, le transport, l'entreposage et la distribution.
Expertise et ressources
Les prestataires de services 4PL de Xatlantica ont une connaissance et une expérience approfondies de la gestion logistique. Ils peuvent offrir des compétences, des technologies et des ressources spécialisées pour gérer les différents aspects de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet aux entreprises de se concentrer sur leurs compétences de base.
Flexibilité et évolutivité
Nos services 4PL offrent flexibilité et évolutivité, permettant aux entreprises de s'adapter aux conditions changeantes du marché, aux demandes saisonnières ou aux expansions. Xatlantica peut fournir des solutions logistiques personnalisées adaptées aux besoins spécifiques d'une entreprise, en l'aidant à relever les défis et à optimiser ses opérations.
Rapport coût-efficacité
En externalisant la logistique à Xatlantica, les entreprises peuvent réduire les coûts associés au maintien d'une équipe et d'une infrastructure logistiques internes. Xatlantica peut tirer parti de son expertise, de ses relations industrielles et de ses économies d'échelle pour négocier des tarifs favorables avec les transporteurs, optimiser les itinéraires et minimiser les coûts logistiques globaux.
Technologie et visibilité
Xatlantica fournit à ses clients des technologies et des systèmes logistiques avancés qui permettent une visibilité et un suivi en temps réel des expéditions, une gestion des stocks et une analyse des performances. Cela renforce la transparence, améliore la prise de décision et permet une résolution proactive des problèmes.
Gestion des risques
Les services 4PL de Xatlantica peuvent contribuer à la gestion des risques en mettant en œuvre des stratégies visant à atténuer les perturbations, telles que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les catastrophes naturelles ou les changements réglementaires. Ils peuvent élaborer des plans d'urgence, fournir des solutions alternatives et assurer la continuité des activités.
Xatlantica a débuté en tant que société 3PL spécialisée dans les clients européens aux États-Unis, car nous avons découvert qu'il existait un besoin de clients européens bénéficiant d'un service avec des valeurs européennes ici même en Amérique.
Fondée à l'origine par des Européens pour des Européens, Xatlantica est devenue un fournisseur de services bien connu des marques et des revendeurs européens, qui cherchent à externaliser tous leurs besoins en matière d'entrepôt et d'exécution aux États-Unis auprès de Xatlantica. Xatlantica offre des services logistiques de quatrième partie, ainsi que des services de conseil et de gestion d'entrepôt aux marques, aux revendeurs et aux entrepôts aux États-Unis et dans l'ensemble de l'Union européenne.
Xatlantica est un prestataire de services 4PL qui offre des solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Il travaille avec un réseau de fournisseurs de services logistiques pour gérer le transport, l'entreposage et la distribution des marchandises pour ses clients. Xatlantica agit comme un intermédiaire neutre entre le client et les prestataires de services, en fournissant un point de contact unique pour toutes les activités liées à la logistique.
4PL signifie Fourth Party Logistics (logistique de quatrième partie). Il s'agit d'un concept dans le secteur de la logistique et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui implique l'intégration de plusieurs fournisseurs de services logistiques pour gérer et optimiser l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour le compte d'un client.
Un prestataire 4PL agit en tant que coordinateur central, supervisant l'ensemble du réseau logistique et collaborant avec divers prestataires logistiques tiers (3PL), transporteurs, fournisseurs et autres parties prenantes impliquées dans la chaîne d'approvisionnement. Le prestataire 4PL est généralement responsable de la gestion et de la coordination de tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement, y compris le transport, l'entreposage, la gestion des stocks, l'exécution des commandes et les systèmes d'information.
CONSEIL EN ENTREPÔT
Xatlantica propose des services de conseil et d'optimisation des entrepôts aux petites et moyennes entreprises et les aide à améliorer leurs opérations d'entreposage et à maximiser leur efficacité. Leur expertise réside dans l'analyse des processus actuels de l'entrepôt, l'identification des domaines d'amélioration et la mise en œuvre de stratégies visant à optimiser l'agencement de l'entrepôt, la gestion des stocks et l'ensemble des opérations.
Aménagement et conception d'un entrepôt
Gestion de l'inventaire
Amélioration des processus
Intégration de la technologie
Mesures de performance et indicateurs clés de performance
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